LE DIRIGEANT DE DEMAIN

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Qui êtes-vous ?

Vous êtes dirigeant d’une TPE, d’une association, d’une ONG…
Êtes-vous convaincu que l’ère du management par le diktat se termine et que le temps est venu de laisser la place à des nouveaux modes de gouvernance incarnés par les leaders inspirants ?
Vous avez compris que le système existant a montré ses limites : surexploitation des ressources humaines et écologiques, plus personne n’a envie de nourrir ce système fondé sur la survie et la peur… Vous souhaitez remédier à cela en proposant les changements qui s’imposent pour que votre organisation devienne une entreprise à mission : humaine, performante et rayonnante au-delà des frontières en impactant positivement notre planète.

02

Quels sont vos défis ?

Vous êtes confronté à des changements organisationnels importants et l’engagement de vos collaborateurs est au cœur de la transformation et de la performance de votre entreprise.
Les études montrent que 94% des collaborateurs sont indifférents ou activement désengagés dans leur entreprise. (*étude Gallup 2017).
Il y a souvent un monde entre la vision et les valeurs portées par le dirigeant pour la stratégie de son entreprise et la compréhension de l’intérêt de chacun d’y adhérer. Lorsque votre vision stratégique n’est pas validée par l’ensemble des acteurs de la transformation, les équipes se divisent.
Vous avez ce sentiment d’être mis à l’écart, de ne pas faire partie de l’équipe, les conflits et les incompréhensions fragilisent l’équilibre relationnel et ralentissent les processus de mutation.

Vos directeurs de projets, vos managers, vos employés, chacun avec leurs filtres et leurs réalités, gèrent au quotidien des problématiques dues à la charge de travail, à la lenteur des procédures, à des dysfonctionnements d’organisation. Tout ceci engendre de l’épuisement dans vos équipes, favorise l’absentéisme, puis s’ajoute la difficulté à recruter du personnel qualifié.
Les problématiques s’accumulent et viennent nourrir ce jardin collaboratif avec son lot de Turn over, de burn out, principales sources de désengagement des salariés.

Les projets sont accueillis dans la défiance, finissent par créer des tensions qui se répercutent dans toutes les sphères de votre organisation en dégradant le bien-être global des salariés et la qualité des services que vous proposez.

Les principaux moteurs de cette transformation n’ont plus confiance ; leurs besoins de quête de sens et de valeur sont les principaux leviers pour activer leur implication dans un modèle à co-construire.

C’est tout un système qui a besoin d’être repensé. Le management à « l’ancienne » est fondé sur une culture de « survie » qui a surexploité les ressources humaines et crée des entreprises à désengagement.
Pour votre organisation ce sont des pertes financières considérables et des talents épuisés qui fuient.

UN SALARIÉ DÉSENGAGÉ COÛTE 13 340€ PAR AN EN FRANCE IBET© 2018

03

Ce dont vous avez besoin

D’être accompagné

dans la conduite du changement pour vous permettre de créer la symbiose de vos équipes vers la nouvelle trajectoire de l’entreprise.

De vous approprier

des postures, des compétences pour vous aligner à votre cohérence d’excellence afin d’inspirer, fédérer et devenir le « bon messager ».

D’obtenir des solutions

sur mesure en matière de contenus pour délivrer des messages fédérateurs en articulant: la vision, la stratégie, les priorités et les défis de l’entreprise.

De transmettre

votre mission et rassembler les acteurs pour co-construire « la nouvelle voix de l’entreprise ».

De faire émerger

une nouvelle conscience collective fondée sur des valeurs de respect, d’unité et de confiance, dans le cadre d’une entreprise à mission.

De former vos équipes

au leadership d’inspiration pour développer agilité et adaptabilité aux différentes postures de leaders ressources afin de coordonner, harmoniser, intégrer, sublimer les savoir-faire et savoir-être au service des projets.

D’instaurer

des échanges de pratiques collaboratives pour optimiser les performances opérationnelles et réorganiser l’environnement de façon durable et écologique.

D’ouvrir

au développement personnel et collectif : connaissance de soi, compréhension du monde de l’autre, se respecter.

Connaître

les méthodes pour désamorcer les jeux relationnels et les conflits naissants.

Identifier

les moteurs et les limitations du groupe : les besoins, les freins, les atouts et zones d’ombres…

Développer

les clés d’une écoute constructive et installer des relations de confiance.

D’alchimiser

les différents talents pour innover vers des solutions inspirantes.

Redonner

du sens et de la valeur au travail, retenir et attirer de nouveaux talents.

Détecter

les potentiels inexploités et permettre à chacun de se sentir utile et valorisé.

Créer

une communauté d’ambassadeurs internes et externes à l’entreprise.

04

En quoi puis-je vous aider ?

J’accompagne vos changements en priorisant ce que vous avez de plus précieux : votre temps, votre vie.

J’harmonise 3 axes essentiels pour vous permettre de bâtir une vie épanouissante, reliée aux autres :
Vision, Inspiration, Engagement.

05

Voici les résultats auxquels vous pouvez vous attendre :

Z

Vous désamorcez

les résistances au changement et établissez un dialogue authentique et mobilisateur.

Z

Vous vous sentez soutenu

par une équipe de confiance et échangez en « mode solution ».

Z

Vous mobilisez

les acteurs de la transformation vers la nouvelle trajectoire de l’entreprise.

Z

Vous favorisez la réussite

individuelle et collective, l’esprit d’entreprendre et l’utilité sociale.

Z

Vous retrouvez du temps

et préservez votre énergie pour des actions spécifiques et essentielles à votre développement.

Z

Vous facilitez

les prises de décisions et allégez les procédures, augmentez l’autonomie personnelle et la responsabilité de chacun.

Z

Vous augmentez

le niveau de confiance et (ré) engagez vos collaborateurs.

Z

Vous accélérez

la symbiose de vos équipes grâce à une énergie collective visant la même cible.

Z

Vous diminuez la pénibilité

et augmentez la qualité de production et votre chiffre d’affaire.

Z

Vous gagnez du temps

à ne pas compenser le manque de personnel et recruter en urgence.

Z

Vous élevez l’excellence

relationnelle et émotionnelle de chacun pour une qualité de vie au travail et un bien-être global.

Z

Vous rayonnez

par la qualité des relations internes et la magie de l’expérience client.

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